samedi 26 octobre 2013

La dernière heure 24/10/13


 ZOOM Air Liquide recule, après des ventes 3T décevantes

Publié le 24 octobre 2013 à 10h10 la dh.be

 

Le titre du producteur français de gaz industriels Air Liquide était en nette baisse jeudi matin à la Bourse de Paris, après un chiffre d'affaires jugé décevant par le marché au troisième trimestre.

BFMTV 24/10/13


Air Liquide confirme son objectif 2013, les changes pèsent sur le 3ème trimestre

Dow Jones Newswires -IDSS2-
Le 24/10/2013 à 7:26  BFMTV

-Air Liquide confirme tabler sur une hausse de son résultat net en 2013

-Le CA T3 recule de 1% mais progresse de 5,1% après ajustement des changes

-Les gains d'efficacité s'élevaient à 209 millions d'euros à fin septembre

PARIS (Dow Jones)--Chiffre d'affaires de Air Liquide - troisième trimestre 2013 :

mardi 22 octobre 2013

Des salariés d'Air Liquide bloquent un site



Le Point.fr - Publié le 16/10/2013 à 15:06 - Modifié le 16/10/2013 à 19:25

Une quinzaine de personnes bloquent une sortie de camions sur un site de Floirac, en Gironde, pour protester contre un plan de suppression de postes.

L'Yonne Républicaine 16/10/13


Economie / Politique > Eco-Finances 16/10/13 - 14h52 L’Yonne républicaine

Air Liquide: des salariés bloquent un site en réponse au plan social


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Plusieurs dizaines de personnes ont bloqué mercredi matin un site d'Air Liquide France Industrie à Floirac (Gironde) pour protester contre un plan de suppressions de postes annoncé en septembre, a-t-on appris auprès de l'entreprise et de la CGT. - Eric Piermont/AFP

Plusieurs dizaines de personnes ont bloqué mercredi matin un site d'Air Liquide France Industrie à Floirac (Gironde) pour protester contre un plan de suppressions de postes annoncé en septembre, a-t-on appris auprès de l'entreprise et de la CGT.

Une quinzaine de personnes postées à l'entrée du site de Floirac, près de Bordeaux, empêchent la sortie de camions, a indiqué la direction. Une dizaine de camions qui devaient livrer des clients n'ont pu sortir, a-t-on précisé de même source en fin de matinée.

Les manifestants, une trentaine selon un délégué CGT qui se trouvait sur place, Jean-Michel Poupon, ont été reçus par la direction du site.

La CGT Air Liquide, à l'origine de l'appel au blocage, a précisé que cette action avait pour but de montrer la mobilisation des salariés, qui craignent que le plan présenté par Air Liquide France Industrie en septembre, prévoyant 160 suppressions de postes dont 125 départs volontaires, ne se transforme en plan social.

Air Liquide a distribué 803 millions de bénéfices en 2012 et ces suppressions ont un but de "rentabilité, pour faire remonter de l'argent aux actionnaires", a déclaré à l'AFP Christian Granday, de la CGT.

"La situation économique d'Air Liquide ne justifie nullement une redistribution des effectifs", a pour sa part déclaré Jean-Michel Poupon avant de préciser que les manifestants avaient demandé à la direction du site de "renoncer à toute suppression de poste, à toute mobilité géographique" pour les quelque 20 salariés du site et aussi au maintien de ces derniers à leur poste. Le syndicaliste a précisé que la direction avait rejeté ses demandes, s'agissant d'un plan national sur lequel elle n'avait pas la main.

A la mi-journée, les entrées et sorties de matériel du site étaient encore bloquées et les manifestants devaient décider de la suite à donner à leur mouvement.

Christian Granday a pour sa part précisé que d'autres actions seraient organisées dans les mois qui viennent, le syndicat craignant que, faute de candidats, le plan de départs volontaires ne débouche à partir de 2014 sur des licenciements. Une grève suivie par une soixantaine de salariés a déjà été organisée le 10 octobre à Bobigny (Seine-Saint-Denis).

Air Liquide France Industrie avait annoncé "160 suppressions de postes et 66 créations, soit 94 suppressions nettes sans licenciement" en précisant qu'elles se feraient "dans le cadre d'un plan de départs volontaires".

Ce plan s'inscrit dans le cadre d'un projet de réorganisation du groupe de gaz industriel prévoyant aussi la fermeture d'un site à Bobigny et le transfert de l'activité au Blanc-Mesnil (Seine-Saint-Denis).

Selon la CGT, quelque 800 salariés sont concernés par ces restructurations sur les 48 sites en France.

Le groupe emploie quelque 2.300 salariés sur près de 80 sites en France. En 2012, Air Liquide France Industrie a réalisé un chiffre d'affaires de 1,1 milliard d'euros. Cette année, le montant des investissements atteindra 130 millions d'euros.

 


Economie / Politique > Eco-Finances 16/10/13 - 14h52 L'Yonne républicaine Economy / Politics > Eco-Finance 10/16/13 - 2:52 p.m. The Republican Yonne

Air Liquide: des salariés bloquent un site en réponse au plan social Air Liquide employees block a site in response to social plan

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Dozens of people blocked a website Wednesday morning, Air Liquide France Industrie Floirac (Gironde) to protest against a plan for job cuts announced in September, do we learned from the company and the CGT. - Eric Piermont / AFP

Plusieurs dizaines de personnes ont bloqué mercredi matin un site d'Air Liquide France Industrie à Floirac (Gironde) pour protester contre un plan de suppressions de postes annoncé en septembre, a-t-on appris auprès de l'entreprise et de la CGT. Dozens of people blocked a website Wednesday morning, Air Liquide France Industrie Floirac (Gironde) to protest against a plan for job cuts announced in September, do we learned from the company and the CGT. - Eric Piermont/AFP - Eric Piermont / AFP

Plusieurs dizaines de personnes ont bloqué mercredi matin un site d'Air Liquide France Industrie à Floirac (Gironde) pour protester contre un plan de suppressions de postes annoncé en septembre, a-t-on appris auprès de l'entreprise et de la CGT. Dozens of people blocked a website Wednesday morning, Air Liquide France Industrie Floirac (Gironde) to protest against a plan for job cuts announced in September, do we learned from the company and the CGT.

Une quinzaine de personnes postées à l'entrée du site de Floirac, près de Bordeaux, empêchent la sortie de camions, a indiqué la direction. Fifteen people stationed at the entrance of the site Floirac, near Bordeaux, prevent the release of trucks, said management. Une dizaine de camions qui devaient livrer des clients n'ont pu sortir, a-t-on précisé de même source en fin de matinée. A dozen trucks that were to deliver customers could not get out, do we have the same source in the late morning.

Les manifestants, une trentaine selon un délégué CGT qui se trouvait sur place, Jean-Michel Poupon, ont été reçus par la direction du site. The demonstrators, according to a thirty CGT delegate who was at the scene, Jean-Michel Poupon, were received by the site management.

La CGT Air Liquide, à l'origine de l'appel au blocage, a précisé que cette action avait pour but de montrer la mobilisation des salariés, qui craignent que le plan présenté par Air Liquide France Industrie en septembre, prévoyant 160 suppressions de postes dont 125 départs volontaires, ne se transforme en plan social. CGT Air Liquide, the origin of the call to block, said that showing the mobilization of employees, who fear that the plan presented by Air Liquide France Industrie in September, providing 160 job cuts this action was to including 125 voluntary departures from becoming socially.

Air Liquide a distribué 803 millions de bénéfices en 2012 et ces suppressions ont un but de "rentabilité, pour faire remonter de l'argent aux actionnaires", a déclaré à l'AFP Christian Granday, de la CGT. Air Liquide has distributed 803 million in profits in 2012 and these losses have a goal of "profitability, in order to raise money to shareholders," he told AFP Christian Granday, CGT.

"La situation économique d'Air Liquide ne justifie nullement une redistribution des effectifs", a pour sa part déclaré Jean-Michel Poupon avant de préciser que les manifestants avaient demandé à la direction du site de "renoncer à toute suppression de poste, à toute mobilité géographique" pour les quelque 20 salariés du site et aussi au maintien de ces derniers à leur poste. "The economic situation of Air Liquide does not justify a reallocation of staff", for his part, said Jean-Michel Poupon, adding that the protesters had asked management site "waive any job cuts at any geographical mobility "for the 20 employees of the site and also to maintain them at their posts. Le syndicaliste a précisé que la direction avait rejeté ses demandes, s'agissant d'un plan national sur lequel elle n'avait pas la main. The union said that management had rejected his requests, in the case of a national plan on which she had no hand.

A la mi-journée, les entrées et sorties de matériel du site étaient encore bloquées et les manifestants devaient décider de la suite à donner à leur mouvement. At mid-day, the inputs and outputs of material from the site were still blocked and protesters had to decide on the action to give their movement.

Christian Granday a pour sa part précisé que d'autres actions seraient organisées dans les mois qui viennent, le syndicat craignant que, faute de candidats, le plan de départs volontaires ne débouche à partir de 2014 sur des licenciements. Christian Granday for his part, stated that other actions would be organized in the coming months, the union fears that the lack of candidates, the voluntary redundancy scheme does not lead from 2014 layoffs. Une grève suivie par une soixantaine de salariés a déjà été organisée le 10 octobre à Bobigny (Seine-Saint-Denis). A strike followed by a sixty employees has already been held on October 10 in Bobigny (Seine-Saint-Denis).

Air Liquide France Industrie avait annoncé "160 suppressions de postes et 66 créations, soit 94 suppressions nettes sans licenciement" en précisant qu'elles se feraient "dans le cadre d'un plan de départs volontaires". Air Liquide France Industry announced "160 job cuts and 66 creations, or 94 net losses without layoffs" stating they would "under a voluntary redundancy scheme."

Ce plan s'inscrit dans le cadre d'un projet de réorganisation du groupe de gaz industriel prévoyant aussi la fermeture d'un site à Bobigny et le transfert de l'activité au Blanc-Mesnil (Seine-Saint-Denis). This plan is part of a proposed reorganization of the group of industrial gases also providing for the closure of a site in Bobigny and transfer activity in Blanc-Mesnil (Seine-Saint-Denis).

Selon la CGT, quelque 800 salariés sont concernés par ces restructurations sur les 48 sites en France. According to the CGT, about 800 employees are affected by the restructuring of the 48 sites in France.

Le groupe emploie quelque 2.300 salariés sur près de 80 sites en France. The group employs some 2,300 employees in nearly 80 sites in France. En 2012, Air Liquide France Industrie a réalisé un chiffre d'affaires de 1,1 milliard d'euros. In 2012, Air Liquide France Industry achieved a turnover of 1.1 billion euros. Cette année, le montant des investissements atteindra 130 millions d'euros. This year, the amount of investment will reach 130 million euros.

lundi 21 octobre 2013


 30/07/2013

L’hebdo du groupe

?   Comment qualifiez-vous la performance de ce premier semestre ?

BP La performance opérationnelle de ce premier semestre est positive et conforme à nos attentes. Je dirai qu’elle résulte de deux éléments : d’abord de l’amélioration de l’activité au deuxième trimestre portée notamment par la croissance de la grande industrie, la santé et des économies en développement et ensuite de la capacité du groupe à maitriser ses coûts et à générer des efficacités substantielles.

?   Quels sont les chiffres clés à retenir ?

BP Le chiffre d’affaires semestriel du groupe est en progression de 3% quand on l’ajuste des effets de change et de gaz naturel, c’est le premier chiffre. Celui du deuxième trimestre est en progression de 5,8 % ce qui confirme ainsi la tendance que nous vous annoncions au premier trimestre. La marge opérationnelle s’améliore légèrement à 16,6% grâce aux gains d’efficacité qui s’élèvent à 138 millions d’euros au premier semestre et qui est en ligne avec notre objectif annuel. Enfin le résultat net est stable hors charges exceptionnelles liées aux mesures d’adaptations en Europe. Le taux d’endettement du groupe reste maîtrisé.

?   Quelle est la contribution des différentes zones géographique à la croissance du groupe ?

BP Je dirai qu’une nouvelle fois toutes les zones sont en croissance. Tout d’abord l’Europe qui bénéficie notamment du dynamisme de la grande industrie en Europe de l’est, en Russie et en Ukraine mais aussi des acquisitions dans la santé et les soins à domicile. L’activité santé représente ainsi 1/3 des ventes en Europe au deuxième trimestre 2013. Ensuite la zone Amériques qui profite de la demande en hydrogène aux USA mais aussi de la bonne tenue du Canada. Enfin l’Asie Pacifique est soutenue par les montées en puissance des unités de production et les volumes en hausse de l’activité industrielle marchand, je citerai comme exemple la Chine. Enfin la hausse de la production au Moyen Orient tire la croissance. Donc toutes les zones progressent par rapport au premier semestre de 2012.

 ?   Que pouvez-vous dire sur les investissements industriels réalisés par le groupe ?

BP Les investissements industriels et les acquisitions réalisés par le groupe au premier semestre atteignent au général plus d’un milliard d’euros. De façon générale, ils sont focalisés sur les marchés en croissance et nous permettent de prendre des positions de leader. Je vais vous donner deux exemples. D’abord dans la santé à domicile avec l’expansion de notre offre en Australie et dans les pays nordiques ainsi qu’à l’est de l’Europe avec deux acquisitions récentes en Pologne. Ensuite dans le secteur des nouveaux matériaux pour l’électronique nous avons annoncé récemment l’acquisition de Voltaix pour enrichir notre portefeuille de molécules à forte valeur ajoutée pour répondre à la demande du grand public pour des tablettes, des smart phones toujours plus performants. Au global donc, notre capacité d’autofinancement  affiche une nouvelle progression de 6,2% et nous permet de financer nos investissements.

?   Maintenez-vous vos objectifs pour 2013?

BP Oui, tout à fait nous les maintenons. Le groupe continue de s’adapter pour se positionner au cœur des marchés en croissance et renforcer sa compétitivité. Le groupe poursuit évidemment sa croissance rentable dans la durée et pour cela nous prenons des initiatives, nous procédons ainsi à des acquisitions ciblées, nous continuons de miser sur l’innovation comme moteur de croissance à long terme. Dans ce contexte et sauf dégradation de l’environnement, Air Liquide est confiant dans sa capacité à réaliser une nouvelle année de croissance du résultat net en 2013.
transcription E Salenbien
 30/07/2013

 ? How do you qualify the performance of the first half?

BP first half operational performance is positive and in line with our expectations. I will say that it is the result of two elements: first improving activity in the second quarter brought by the large industry, the health and growth of developing economies and the ability of the group to master then its costs and generate substantial efficiencies.

? What are the key figures to remember?

BP bi-annual turnover of the group is up 3% when it adjusts it effects of Exchange and natural gas, it is the first digit. The second quarter is an increase of 5.8% which confirms the trend that we announced in the first quarter. Operating margin improves slightly to 16.6% thanks to efficiency gains amounting to EUR 138 million in the first half and that is in line with our annual target. Finally the net result is stable off exceptional costs related to the measures of adaptation in Europe. The debt ratio of the Group remains controlled.

? What is the geographic different areas contribution to the growth of the Group?

BP says that once again all areas are growing. First of all Europe that benefits such as the dynamism of the large industry in Europe of East, Russia and Ukraine but also acquisitions in health and home care. The health business represents 1/3 of sales in Europe in the second quarter of 2013. Then the Americas zone benefiting from demand hydrogen in the USA but the steadiness of the Canada. Finally Asia Pacific is supported by the power climbs of the production units and volumes increase merchant industrial activity, I would cite as an example China. Finally the increase in production in the Middle East draws growth. Therefore all areas progress compared to the first half of 2012.

? What can you say about the industrial investments made by the Group?

BP industrial investments and acquisitions made by the group in the first half reached the General more than a billion euros. In General, they are focused on growth markets and allow us to take leading positions. I'll give you two examples. First in home care with the expansion of our offer in Australia and the Nordic countries as well as East of Europe with two recent acquisitions in Poland. Then in the area of new materials for electronics we recently announced acquisition of Voltaix to enrich our portfolio of molecules with high added value to meet the request of the general public for tablets, with smart phones increasingly efficient. Overall therefore, our ability to self-finance gets a new increase of 6.2% and helps us to finance our investments.
? Do you maintain your objectives for 2013?

BP Yes, altogether we maintain them. The Group continues to adapt to position themselves at the heart of growing markets and strengthen its competitiveness. The group obviously continues its profitable growth over the long term and for this we take initiatives, we do this with targeted acquisitions, we continue to focus on innovation as the engine of long-term growth. In this context, except environmental degradation, Air Liquide is confident in its ability to achieve another year of growth of net profit in 2013.
translation google

Innovation interview BP

interview corporate
?   Comment décrivez-vous la démarche innovation au sein du groupe ?

BP Notre approche innovation distingue désormais 3 territoires assez différents : le cœur de métier, c’est le domaine de l’expertise. Il s’agit de faire toujours mieux, en sortant des sentiers battus, surprendre et intéresser les clients et apporter une valeur reconnue. Les territoires adjacents c’est le domaine de l’audace. Il s’agit d’identifier les frontières habituelles du métier et d’accepter de les franchir en inventant un élément totalement nouveau ou une nouvelle façon de faire. C’est le cas par exemple de ce que nous faisons pour servir le secteur des transports ou de l’exploration pétrolière. Et enfin les marché du futur .C’est le domaine de l’intuition. Il s’agit de créer, de faire des paris, d’accepter le changement tout en le mesurant, de rentrer dans de nouveaux marchés. Pour cela, il ne faut pas hésiter à s’ouvrir aux partenaires extérieurs, voire prendre des participations dans des start-up. C’est le cas par exemple du domaine hydrogène énergie avec des stations de distributions d’hydrogène pour alimenter demain sans doute les voitures électriques à hydrogène. Le chemin de l’innovation doit bien sûr s’accompagner d’une bonne maitrise des risques bâtie à partir de processus simples et efficaces. Mais qu’y a-t-il de plus intéressant et de motivant pour nos équipes que de défricher de nouvelles terres et de s’aventurer dans des territoires vierges.

?   La façon d’innover du groupe a-t-elle changé ?

BP Oui bien sûr. A mesure qu’on s’éloigne du connu, les modèles de business changent et les technologies se sophistiquent. L’innovation se fait de plus en plus au cœur d’un système ouvert. C’est ce qu’on appelle l’« open innovation ». Nous pouvons ainsi combiner différentes sciences pour développer des offres vraiment originales. Nos molécules sont utilisées au cœur de très nombreux procédés industriels et contribuent à la chaine de valeurs. Ceci nous permet de comprendre les besoins de nos clients ou de nos patients très en amont et d’imaginer pour eux de nouvelles solutions.

L’innovation est mondiale. Pour réussir dans l’environnement d’aujourd’hui, les conditions sont très différentes et ont évolué. Il faut tester le marché très vite, mettre les moyens additionnels et ciblés, organiser la prise de décision en circuit court, mobiliser les ressources du groupe là où c’est nécessaire.

?   L’innovation est au cœur de la stratégie du groupe. Pourquoi ?

BP  Parce que nos marchés subissent des changements structurels qui appellent non seulement à un renforcement de la compétitivité sous toutes ses formes pour le présent et le moyen terme mais aussi à un accroissement du rôle de l’innovation dans la stratégie pour le long terme. Renforcer notre compétitivité et notre innovation pour une croissance régulière et profitable à long terme tel est notre objectif stratégique. Ceci nous permettra de préserver la stabilité du groupe dans un environnement en pleine transformation et de saisir les opportunités de croissance notamment dans les marchés d’avenir.
transcription E Salenbien


Publiée le 17/10/2013 Le républicain lorrain

Social Hauconcourt Grogne chez Air Liquide

À l’appel de la CGT, une petite quinzaine de salariés d’Air Liquide d’Hauconcourt a bloqué, hier, l’accès du site. Explications…



À l’appel de la CGT, une petite quinzaine de salariés d’Air Liquide d’Hauconcourt a bloqué, hier, l’accès du site.
 

Libération 16/10/13


Air Liquide: un site bloqué par des salariés en réponse au plan social

 

AFP 16 octobre 2013 à 18:02 (Mis à jour : 16 octobre 2013 à 18:02)  Libération

 


Le président-directeur général d'Air Liquide Benoît Potier lors d'une conférence de presse à Marcoussis, près de Paris, le 4 octobre 2011 (Photo Eric Piermont. AFP)

Entre quinze et trente personnes ont bloqué mercredi jusqu’à 17H00 un site d’Air Liquide France Industrie à Floirac (Gironde) pour protester contre un plan de suppressions de postes annoncé en septembre, a-t-on appris auprès de l’entreprise et de la CGT.

Une quinzaine de personnes postées à l’entrée du site de Floirac, près de Bordeaux, ont bloqué la sortie de camions, a indiqué la direction.

Les manifestants, une trentaine dont certains provenant d’autres sites d’Air Liquide en France, selon un délégué CGT qui se trouvait sur place, Jean-Michel Poupon, ont été reçus par la direction du site sans obtenir cependant de suite favorable à leurs revendications. Ils ont mis fin à leur action peu avant 17H00, a-t-il précisé à l’AFP.

La CGT Air Liquide, à l’origine de l’appel au blocage, a précisé que l’action avait pour but de montrer la mobilisation des salariés, qui craignent que le plan présenté par Air Liquide France Industrie en septembre, prévoyant 160 suppressions de postes dont 125 départs volontaires, ne se transforme en plan social.

Air Liquide a distribué 803 millions de bénéfices en 2012 et ces suppressions ont un but de «rentabilité, pour faire remonter de l’argent aux actionnaires», a affirmé Christian Granday, de la CGT.

«La situation économique d’Air Liquide ne justifie nullement une redistribution des effectifs», a pour sa part déclaré Jean-Michel Poupon avant de préciser que les manifestants avaient demandé à la direction du site de «renoncer à toute suppression de poste, à toute mobilité géographique» pour les quelque 20 salariés du site et demandé le maintien de ces derniers à leur poste. Le syndicaliste a précisé que la direction avait rejeté ces demandes, s’agissant d’un plan national sur lequel elle n’avait pas la main.

Christian Granday a pour sa part précisé que d’autres actions seraient organisées dans les mois qui viennent, le syndicat craignant que, faute de candidats, le plan de départs volontaires ne débouche à partir de 2014 sur des licenciements. Une grève suivie par une soixantaine de salariés a déjà été organisée le 10 octobre à Bobigny (Seine-Saint-Denis).

Air Liquide France Industrie avait annoncé «160 suppressions de postes et 66 créations, soit 94 suppressions nettes sans licenciement» en précisant qu’elles se feraient «dans le cadre d’un plan de départs volontaires».

Ce plan s’inscrit dans le cadre d’un projet de réorganisation du groupe de gaz industriel prévoyant aussi la fermeture d’un site à Bobigny et le transfert de l’activité au Blanc-Mesnil (Seine-Saint-Denis).

Selon la CGT, quelque 800 salariés sont concernés par ces restructurations.

Air Liquide France Industrie, filiale du groupe Air Liquide emploie quelque 2.300 salariés sur près de 80 sites en France. Le groupe emploie 11.000 personnes en France et 50.000 dans le monde. En 2012, Air Liquide France Industrie a réalisé un chiffre d’affaires de 1,1 milliard d’euros. Cette année, le montant des investissements atteindra 130 millions d’euros.

Air Liquide: un site bloqué par des salariés en réponse au plan social Air Liquide: a plant blocked by employees in response to social plan

AFP 16 octobre 2013 à 18:02 (Mis à jour : 16 octobre 2013 à 18:02) Libération AFP October 16, 2013 at 18:02 (Updated: October 16, 2013 at 18:02) Release

Le président-directeur général d'Air Liquide Benoît Potier lors d'une conférence de presse à Marcoussis, près de Paris, le 4 octobre 2011 (Photo Eric Piermont. AFP)

President and CEO of Air Liquide Benoît Potier at a press conference in Marcoussis, near Paris, October 4, 2011 (Photo by Eric Piermont. AFP)

Entre quinze et trente personnes ont bloqué mercredi jusqu'à 17H00 un site d'Air Liquide France Industrie à Floirac (Gironde) pour protester contre un plan de suppressions de postes annoncé en septembre, a-t-on appris auprès de l'entreprise et de la CGT. Between fifteen and thirty people on Wednesday blocked until 5:00 p.m. a website of Air Liquide France Industrie Floirac (Gironde) to protest against a plan for job cuts announced in September, do we learned from the company and the CGT.

Une quinzaine de personnes postées à l'entrée du site de Floirac, près de Bordeaux, ont bloqué la sortie de camions, a indiqué la direction. Fifteen people stationed at the entrance of the site Floirac, near Bordeaux, blocked the release of trucks, said management.

Les manifestants, une trentaine dont certains provenant d'autres sites d'Air Liquide en France, selon un délégué CGT qui se trouvait sur place, Jean-Michel Poupon, ont été reçus par la direction du site sans obtenir cependant de suite favorable à leurs revendications. The demonstrators, some from thirty other Air Liquide sites in France, according to a CGT delegate who was at the scene, Jean-Michel Poupon, were received by the management of site without however favorably to their Claims. Ils ont mis fin à leur action peu avant 17H00, a-t-il précisé à l'AFP. They ended their action shortly before 5:00 p.m., has he told AFP.

La CGT Air Liquide, à l'origine de l'appel au blocage, a précisé que l'action avait pour but de montrer la mobilisation des salariés, qui craignent que le plan présenté par Air Liquide France Industrie en septembre, prévoyant 160 suppressions de postes dont 125 départs volontaires, ne se transforme en plan social. CGT Air Liquide, the origin of the call to block, said that showing the mobilization of employees, who fear that the plan presented by Air Liquide France Industrie in September, providing 160 deletions of action was to positions, including 125 voluntary departures from becoming socially.

Air Liquide a distribué 803 millions de bénéfices en 2012 et ces suppressions ont un but de «rentabilité, pour faire remonter de l'argent aux actionnaires», a affirmé Christian Granday, de la CGT. Air Liquide has distributed 803 million in profits in 2012 and these losses have a goal of "profitability, in order to raise money to shareholders," said Christian Granday, CGT.

«La situation économique d'Air Liquide ne justifie nullement une redistribution des effectifs», a pour sa part déclaré Jean-Michel Poupon avant de préciser que les manifestants avaient demandé à la direction du site de «renoncer à toute suppression de poste, à toute mobilité géographique» pour les quelque 20 salariés du site et demandé le maintien de ces derniers à leur poste. "The economic situation of Air Liquide does not justify a reallocation of staff," for its part, said Jean-Michel Poupon, adding that the protesters had asked the management of the site to "waive any job cuts at any geographical mobility "for the 20 employees of the site and asked the latter to maintain their position. Le syndicaliste a précisé que la direction avait rejeté ces demandes, s'agissant d'un plan national sur lequel elle n'avait pas la main. The union said that management had rejected these requests, in the case of a national plan on which she had no hand.

Christian Granday a pour sa part précisé que d'autres actions seraient organisées dans les mois qui viennent, le syndicat craignant que, faute de candidats, le plan de départs volontaires ne débouche à partir de 2014 sur des licenciements. Christian Granday for his part, stated that other actions would be organized in the coming months, the union fears that the lack of candidates, the voluntary redundancy scheme does not lead from 2014 layoffs. Une grève suivie par une soixantaine de salariés a déjà été organisée le 10 octobre à Bobigny (Seine-Saint-Denis). A strike followed by a sixty employees has already been held on October 10 in Bobigny (Seine-Saint-Denis).

Air Liquide France Industrie avait annoncé «160 suppressions de postes et 66 créations, soit 94 suppressions nettes sans licenciement» en précisant qu'elles se feraient «dans le cadre d'un plan de départs volontaires». Air Liquide France Industry announced "160 job cuts and 66 creations, or 94 net losses without layoffs" stating they would "under a voluntary redundancy scheme."

Ce plan s'inscrit dans le cadre d'un projet de réorganisation du groupe de gaz industriel prévoyant aussi la fermeture d'un site à Bobigny et le transfert de l'activité au Blanc-Mesnil (Seine-Saint-Denis). This plan is part of a proposed reorganization of the group of industrial gases also providing for the closure of a site in Bobigny and transfer activity in Blanc-Mesnil (Seine-Saint-Denis).

Selon la CGT, quelque 800 salariés sont concernés par ces restructurations. According to the CGT, about 800 employees are affected by the restructuring.

Air Liquide France Industrie, filiale du groupe Air Liquide emploie quelque 2.300 salariés sur près de 80 sites en France. Air Liquide France Industries, a subsidiary of Air Liquide Group employs approximately 2,300 employees in nearly 80 sites in France. Le groupe emploie 11.000 personnes en France et 50.000 dans le monde. The Group employs 11,000 people in France and 50,000 in the world. En 2012, Air Liquide France Industrie a réalisé un chiffre d'affaires de 1,1 milliard d'euros. In 2012, Air Liquide France Industry achieved a turnover of 1.1 billion euros. Cette année, le montant des investissements atteindra 130 millions d'euros. This year, the amount of investment will reach 130 million euros.